Praca zdalna dawno już przestała być pojęciem niszowym. Trudna sytuacja na rynku pracy powoduje, że coraz więcej osób postanawia podjąć współpracę, która wymaga od nich wykonywania części działań z domu. Zresztą taki model pracy stosują również największe korporacje na świecie.
Standardowe godziny pracy – 8-16 – to w wielu miejscach jedynie orientacyjny czas wykonywania obowiązków. Pracownicy mają obowiązek zostawać po godzinach by w pełni zrealizować swój miesięczny plan. Również delegacje i wyjazdy służbowe nie sprzyjają konsekwentnemu wypełnianiu zadań. Stąd często konieczność pracy zdalnej, czy z hotelu, czy też z domu pracownika. Szczególnie jest to widoczne w tych przedsiębiorstwach, które podzielone są na działy. Zresztą konieczność nagłego sprawdzenia zapisków, które przechowujemy na służbowym laptopie może nas dosięgnąć w najmniej oczekiwanym momencie.
Dlatego też kierownictwo placówki powinno zadbać, by sieć informatyczna oplatająca przedsiębiorstwo była sprawna na tyle, by umożliwiała łączenie się z firmowymi serwerami z poziomu prywatnego komputera. Inwestycja w oprogramowanie oraz infrastrukturę, dzięki której zdalny dostęp będzie możliwy jest korzystna dla obu stron – pracownik nie musi siedzieć w firmie po godzinach, a pracodawca może spać spokojnie wiedząc, że jego podwładny ma możliwość wykonać konkretne zadanie.
Ktoś jednak powie – przecież pracować zdalnie można również bez specjalistycznego oprogramowania. I oczywiście będzie to prawda. Z drugiej jednak strony, w rajdzie można przecież wystartować zdezelowanym Fiatem 126p – wiadomo jednak, że ze specjalnie przygotowanymi samochodami będzie miał on marne szanse. Dlatego też na rozwiązaniach, które sprawiają, że przepływ informacji w firmie będzie szybszy i sprawniejszy nie należy oszczędzać, bowiem w przyszłości mogą przynieść jedynie korzyści. Pracownicy zyskują natomiast możliwość wyboru – czy zostać po godzinach czy może jednak poświęcić pół weekendu, by nadrobić obowiązki?
foto: Librarian by Day / Foter.com / CC BY-NC-SA; ibmphoto24 / Foter.com / CC BY-NC-ND